Sedan 2019 har Ann-Charlott Hermansson tillsammans med sin make Leif Hermansson och sonen Robert bedrivit ett familjeägt aktiebolag. De erbjuder redovisning, lönehantering och ekonomisk fastighetsförvaltning.
Hur länge har du jobbat inom redovisning och fastighetsförvaltning?
– Direkt efter att jag tagit min examen som civilekonom på Stockholms universitet började jag arbeta som revisorsassistent på ett större företag. Där träffade jag min blivande make. För cirka 30 år sedan sade jag upp mig och startade en enskild firma, där jag bedrev ekonomisk fastighetsförvaltning. Min make sade också upp sig vid samma tidpunkt och startade då ett aktiebolag där han bedrev revision.
Varför valde ni att göra företaget familjeägt?
– Från början hade vi två olika bolag. När min make för några år sedan inte längre ville vara revisor startade vi ett gemensamt bolag, där vi kunde ha både redovisning, lönehantering och fastighetsförvaltning i samma företag. En av våra söner ville också utbilda sig till ekonom för att kunna arbeta i vårt företag. Vi hade då en anställd som inte fungerade i företaget, så vår son Robert övertog efter sin utbildning den tjänsten. Det har fungerat väldigt bra att arbeta tillsammans, alla jobbar mot samma mål. På arbetet är vi kollegor inte föräldrar och barn. Nu är vi i ett läge att vi behöver ytterligare en anställd. Istället för att anställa en okänd person kommer nu vår yngsta son att utbilda sig inom ekonomi och börja arbeta på företaget.
Vilka för och nackdelar finns det med ett litet familjeägt företag?
– Det är svårt att hitta bra anställda som passar in, som tar ansvar för sitt arbete och för företagets bästa. Det kan bli väldigt dyrt med fel person. I ett litet företag har man inte råd att exempelvis ta in en vikarie när någon är frånvarande, utan då måste övriga anställda göra den personens jobb utöver sitt eget arbete. Ett litet företag kan inte omplacera en anställd om det inte fungerar, utan man måste få arbetet att flyta. Vi har nu valt att hålla oss till familjen, men det kan ändras i framtiden.
Hur gör ni för att locka kunder till er istället för att dom ska vända sig till större företag?
– Det är faktiskt genom våra nuvarande kunder som vi till 99 % får nya kunder genom rekommendationer. Vi marknadsför oss inte alls, vi har därmed inga marknadsföringskostnader.
Vilka kunder vänder sig till er?
– Mindre företag. Större företag vill inte använda sig av en liten byrå som vi är, dom törs inte det. Det är mindre företag som just vill ha den där personliga touchen som vi erbjuder, de vill kunna ringa oss om allt och veta att vi efter bästa förmåga hjälper till med allt.
